Уважаемые читатели! Вашему вниманию предлагается книжная выставка «Стратегия и современная модель управления», которая будет проходить с 19 по 26 сентября.

Модель управления – понятие, которое постоянно меняется, констант здесь нет. Это и понятно: новые форматы бизнеса появляются и исчезают с космической скоростью. А вместе с ними идет трансформация всех компонентов деловой жизни – от основ этики до коммуникационных технологий. Эволюция управленческой мысли на этом фоне – чрезвычайно интересное явление. За ним нужно внимательно следить и по возможности анализировать.

Предлагаемая выставка познакомит читателей с разнообразными современными стратегиями и моделями управления в экономике.

Литература:

Электронные ресурсы

1. Модель управления – это... Понятие, классификация, значение. – [Электронный ресурс.] – Режим доступа: https://fb.ru/article/412372/model-upravleniya---eto-ponyatie-klassifikatsiya-znachenie. – Заглавие с экрана. (Дата обращения 5.08.2019).
2. Оптимизационные модели управления финансовыми ресурсами предприятия: Монография. / А. В. Мищенко, Е. В. Виноградова – М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 337 с. + Vс.: 60x88 1/16. – ( Доп. мат. znanium.com). – (Науч. мысль). (о) ISBN 978-5-369-01152-2 . – [Электронный ресурс.] – Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/377300. (Дата обращения 5.08.2019.).
3. Тюрина А. Теория организаций. Стратегия управления организаций: конспект лекций./ А. Тюрина. – [Электронный ресурс.] – Режим доступа:https://marketing.wikireading.ru/.– Заглавие с экрана. (Дата обращения 5.08.2019.).

Книги

1. Катценбах, Дж. Командный подход: Создание высокоэффективной организации : пер. с англ. / Катценбах Дж., Д. Смит. – М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2013. – 376 с. – (Библиотека Сбербанка).
2. Кокс, Д. Новая цель: Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теория ограничений: пер. с англ. / Д. Кокс, Джейкоб Д., Бергланд С. – 2-е изд. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 431 с. – (Библиотека Сбербанка. Т. 32).
3. Коттер, Дж. П. Ускорение перемен: Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире: пер. с англ. / Коттер Дж. П. – М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2014. – 192 с. – (Библиотека Сбербанка. Т. 50)
4. Кэтмелл, Эд. Креативная компания. Как управлять командой творческих людей: пер. с англ. / Кэтмелл Эд. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 344 с. – (Библиотека Сбербанка. Т. 56).
5. Лалу, Ф. Открывая организации будущего: пер. с англ. / Ф. Лалу. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 528 с. – (Библиотека Сбербанка. Т. 65).
6. Леонтьев, Р. Г. Стратегии и модели управления в сфере железнодорожного транспорта: монография / Р. Г. Леонтьев, Т. Н. Каликина, В. В. Комарова. – Хабаровск: ДВГУПС, 2008. – 202 с.: ил.
7. Моргунов А. Ф. Информационные технологии в менеджменте: учебник для академического бакалавриата. Рекомендовано УМО / А. Ф. Моргунов. – М.: Юрайт, 2018. – 266 с. – (Бакалавр. Академический курс). 11. Управление качеством: практикум / Е. Н. Тумилевич. – Хабаровск: ХГУЭП, 2017. -– 116 с.
8. Уральский государственный экономический университет. Актуальные вопросы теории, методологии и практики современного менеджмента: [монография] / под ред. И. Н. Ткаченко. – Екатеринбург: Уральский государственный экономический университет, 2017. – 190 с.

Периодические издания:

1. Байтурина, Г. Р. Новый класс как главный участник управленческого процесса / Г. Р. Байтурина// Социально-гуманитарные знания. – 2019. – № 2. – С. 310-315.
2. Бердникова, Л. Нюансы управления персоналом отдела продаж / Л. Бердникова// Управление сбытом. – 2019. – № 4.– С. 53-56.
3. Боткин, О. И. Обоснование модели управления устойчивым развитием социально-экономической системы / О. И. Боткин, О. И. Гуленок// Журнал экономической теории. –2015. – № 1–. С. 15-22. – Библиогр.: с. 22-23 (21 назв.).
4. Бородин, А. Сравнительный анализ базовых характеристик моделей управления трудовыми ресурсами в организациях (Кадры, персонал) / А. Бородин, Н. Шаш// Человек и труд. – 2012. – № 6. – С. 54-60.
5. Генрих, Ю. Нам нужны прозрачные модели управления / Ю. Генрих// Управление персоналом.– 2019. – № 9. – С. 48-51.
6. Горидько, Н. П. Управление компетенциями в наукоемкой компании в условиях стратегии приоткрытых инноваций / Н. П. Горидько, Р. М. Нижегородцев// Вопросы новой экономики. –2019. – № 1. – С. 26-33. – Библиогр.: с. 33-34 (32 назв.).
7. Жирнов, Д. Коучинговый стиль управления – это как звание "мастер" в спорте / Д. Жирнов// Управление персоналом. – 2019. – № 12. – С. 34-37.
8. Ирхин, Ю. В. Эффективность современных моделей государственного управления / Ю. В. Ирхин// Социально-гуманитарные знания. – 2017. – № 3. – С. 27-42.
9. Клюев, Ю. Моделирование управления и задача мотивации менеджеров (Менеджмент и маркетинг) / Ю. Клюев, Р. Ческидов// Проблемы теории и практики управления. –2015. – № 2. – С. 112-121. – Библиогр.: с. 121 (9 назв.).
10. Мельников, Ю. Б. Стратегия как инструмент планирования деятельности / Ю. Б. Мельников, Е. А. Коростелева// Известия Уральского государственного экономического университета. – 2013. - № 2. – С. 77-82. – Библиогр.: с. 82 (6 назв.).
11. Окороков, В. Понятие современного менеджмента и условия его эффективности / В. Окороков, Р. Окороков// Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 3. – С. 138-142. – Библиогр.: с. 142 (5 назв.).
12. Попова, А. В. Анализ внутренней структуры крауд-проектов и эффективности их реализации в городе Москве / А. В. Попова, К. В. Хомутовская // Социально-гуманитарные знания.–2019. – № 2. – С. 234-246.
13. Тихонов, Д. Прикладной менеджмент – совокупность методик управления в российском бизнесе в целом / Д. Тихонов// Управление персоналом. – 2019. –№ 12. – С. 25-27.
14. Тихонов, Д. Прикладной менеджмент – совокупность методик управления в российском бизнесе в целом / Д. Тихонов// Управление персоналом. – 2019. – № 11. – С. 30-33.